Paskaidrots: Kas ir arhtijas, kas arī ir daļa no lauksaimnieku protesta? Kāda ir viņu loma?

Komisijas aģentiem ir sarežģīta un svarīga loma lauksaimniecības ekonomikā. Viņu loma dažādās valstīs arī atšķiras, un tas izskaidro, kāpēc Pendžabas-Harjanas lauksaimnieki ir notiekošo protestu priekšgalā.

Čilli izsole Guntura Mirči pagalmā (Express foto)

Tuhanu saadda 2,5% komisijas maksa disda hai, par saadde kharche kisi nu ni disde (Jūs redzat mūsu 2,5% komisijas maksu, bet ne mūsu izdevumus), saka Ajmer Singh Gill.

Šis lielākās arhtijas jeb komisionāra paziņojums Khannā netālu no Ludhianas, kurā atrodas Pendžabas lielākā APMC (lauksaimniecības produktu tirgus komiteja) mandi, sniedz ieskatu ne visai labi izprotama ekonomikas dalībnieka darbībā.

Ne tikai bichauliyas

Arhtijas, kas pauž kritisku atbalstu notiekošajam lauksaimnieku aģitācijai, bieži tiek sauktas par bičulijām vai starpniekiem.

Bet tā ir rupja vienkāršošana.

Arhtiya nav tirgotājs, kuram ir īpašumtiesības uz graudiem, kas iepirkti no zemnieka. Viņš tikai atvieglo darījumu starp lauksaimnieku un faktisko pircēju, kas var būt privāts tirgotājs, pārstrādātājs, eksportētājs vai valsts aģentūra, piemēram, Indijas Pārtikas korporācija (FCI). Tas viņu padara līdzīgāku brokerim.

Tomēr arhtija finansē arī zemnieku. Tas, kā arī viņa ienākumi no komisijas maksas, kas ir atkarīgi no caur viņu piegādātās produkcijas daudzuma un vērtības, daudz vairāk saskaņo arhtija intereses ar lauksaimnieka interesēm.

Harbans Singh Rosha (pa labi), Khanna APMC Arhtiya asociācijas prezidents, kurš atbalsta lauksaimnieku protestu, ar Arhtiya Sukhwinder Singh Cheema. (Express foto)

JTP kultūras Pendžabā

neto vērtība emma watson

Džils, kurš tagad atrodas galvenajā protestu vietā Singhu uz Harjanas un Deli robežas, nesenās kharif mārketinga sezonas laikā apstrādāja 58 875 centnerus rīsa, ko valsts aģentūras iegādājās. Viņa 2,5% komisijas maksa par šo nelobītu minimālā atbalsta cena (MSP) 1888 Rs par centneru, tika aprēķināts līdz 27,8 000 Rs.

62 gadus vecais vīrietis ir arī veicinājis 21 000 centneru kviešu iepirkšanu (pēc MSP — 1925 centerneri par centneru), neskaitot 7500 centnerus basmati nelobītu, 12 500 centernu kukurūzas un 1600 centernu saulespuķu. Pēdējās trīs ražas iegādājās privātie spēlētāji par vidējām tirgus likmēm attiecīgi 2000, 900 un 4000 rūpijas par centneru. Viņa kopējā komisijas maksa 2,5% apmērā no visiem šiem darījumiem bija nedaudz vairāk nekā 46 000 Rs, no kuriem 37,9 000 Rs (82%) bija no divām valdības MSP iepirktajām kultūrām.

Šī summa (Rs 46 lakh) nav mani ienākumi. No tā jums ir jāatskaita izdevumi, saka Gills. Katra arhtija piesaista vismaz 7-8 strādniekus, kuri izkrauj graudus no zemnieka traktora-ratiņiem arhtijas veikala priekšā izsolei. Viņi arī veic tīrīšanu, iepildīšanu maisos, svēršanu, sašūšanu un galīgo iekraušanu kravas automašīnās nosūtīšanai no mandi.

Liela arhtija, Gill nodarbina 70 strādniekus galvenajā ierašanās sezonā (aprīlis-maijs nelobītiem un oktobris-novembris kviešiem). Mums viņiem ir jāmaksā un jānodrošina viņu uzturēšanās. Pat zemniekiem, kas šeit ierodas, ir jāpasniedz tēja un uzkodas. Papildus ir izdevumi par munim (grāmatvedi) un citiem biroja darbiniekiem, kuri veic maksājumus, izsniedz J-Forms/pārdošanas rēķinus utt., saka Gills.

Ajmer Singh Gill, Khanna Mandi lielākā Arhtija. (Express foto)

Dažas no šīm izmaksām tiek atgūtas no lauksaimnieka (izkraušana un tīrīšana) un pircējiem (svēršana, maisu pildīšana, izšūšana un iekraušana) par standarta valdības likmēm. Taču arhtijai ir jāsedz daudzas izmaksas — par elektrību, tīrīšanas mašīnu, elektroniskajiem svariem un brezenta pārsegiem nepaceltiem graudiem. Tāpat ierēdņus ik pa laikam nākas pierunāt pieņemt graudus, kuru mitrums var pārsniegt noteikto robežu vai pilnībā neatbilst vidējās kvalitātes normām.

Tā beigās mēs gandrīz nenopelnām 1%, nevis 2,5%, apgalvo Gill.

Khanna APMC ir 270 licencētas arhtijas — vairāk nekā puse no tām ir no Jat Sikh zemnieku kopienas, piemēram, Gill. Kopā viņi šogad apstrādāja aptuveni 26,25 lakh centnerus nelobītu un 12,5 lakh centnerus kviešu. Viņiem tas ir nodrošināts bizness, kurā maksājums tiek veikts viena mēneša laikā. Basmati, kukurūzas un saulespuķu pircēji visi ir privāti. Sekojiet Express Explained vietnē Telegram

Maksā tikai pēc 3-4 mēnešiem un reizēm bēg [nemaksājot]. No savas puses mēs nevaram aizkavēt maksājumus lauksaimniekiem ilgāk par 48 stundām, saka Harbans Singhs Rosha, Khanna’s Arhtiya asociācijas prezidents.

Roshas asociācija pirmdien uz Singhu robežu nosūtīja 50 autobusus un 80 personīgos transportlīdzekļus, kas veda zemniekus, strādniekus un arhtijus. Mēs turpināsim sūtīšanu, līdz valdība atsauks savus likumus, kuru mērķis ir vājināt mūsu mandi sistēmu un pakāpeniski pārtraukt JTP iepirkumu, saka Rosha.

Andhrā dažādi vienādojumi

Apmēram 2110 km attālumā no Hannas Šekhars Pallela necieš no šādas nedrošības. Komisionārs Guntur Mirchi pagalmā AP, viņš arī nodarbojas ar kreditēšanu lauksaimniekiem (parasti par 24% gadā) un veicina viņu produkcijas pārdošanu.

Ar katru gadu tiek piegādāti 1,2 kroru maisi, katrs sver aptuveni 45 kg, un tas nodrošina 25–30% Indijas sarkano čili produkcijas. Vidēji maksājot 14 000 Rs par centneru (6300 Rs par maisu), tā uzņēmējdarbība ir Rs 7500 miljardi gadā.

Gunta komisijas aģenti iekasē tikai 2%. Turklāt atšķirībā no Pendžabas un Harjanas viņi to iekasē no lauksaimnieka, nevis pircēja. Taču komisijas maksas iekasēšana procentos arī mudina viņus nodrošināt lauksaimniekam vislabāko iespējamo cenu. Khanna arhtiya nav šāda stimula: tā kā MSP ir fiksēta, viņa mērķis ir tikai maksimāli palielināt caur viņu virzīto pārdošanas apjomu. Valdības aģentūras šoreiz no Pendžabas ir iegādājušās 202,78 lakh tonnu ne-basmati nelobītu, salīdzinot ar štata aplēsēm 145 000 000 tonnu. Tas nozīmē, ka Pendžabas mandis ir pārdoti arī graudi no citiem štatiem.

Pallela (36) piedāvā trīs iemeslus, kādēļ Guntura Mirči pagalms nesaskaras ar lieliem draudiem no jaunā centrālā likuma, kas likvidē APMC monopolu lauksaimniecības produktu tirdzniecībā.

Pirmkārt, Guntur APMC no pircējiem iekasē tikai 1% tirgus maksu. Pendžabā kviešiem un nelobītiem tas ir 3%, turklāt valsts valdība iekasē atsevišķu 3% lauku attīstības nodevu. Harjanā tie ir 2% katrs. Guntura 1% maksa, kas ik gadu rada 75 miljardus no augstvērtīgas ražas, nav tik liela, lai novirzītu tirdzniecību no mandi.

Otrkārt, Guntur būvētavā ir 400 nepāra komisionāru un 250 reģistrētu eksportētāju/pircēju, nodrošinot pietiekamu likviditāti. Lauksaimnieki ne tikai no Gunturas, bet pat Andhra Pradesh Prakasam, Krishna un Kurnool rajoniem; Khammam, Warangal un Nalgona Telanganā; un Hubli Karnatakā nāk tur pārdot. Daudzi pircēji un pārdevēji garantē labāku cenu atklāšanu. Alternatīva tirgus izveide nav neviena interesēs.

Treškārt, lielie uzņēmumi, piemēram, ITC, Synthite, NK Agro Exports, Venkatrama International un A P Vanniarajan & Co, nevar maksāt lauksaimniekiem skaidrā naudā. Pērkot 4000 somu dienā par 6 300 Rs/maisu sezonas laikā (janvāris-maijs), katru dienu ir jāizmaksā 2,5 miljardi rupijas jeb 75 miljardi mēnesī. Lauksaimnieks, kas novāc 30 centnerus (67 maisus) no akra, vēlas tūlītēju skaidras naudas maksājumu 4,2 000 Rs apmērā, ko var nodrošināt tikai komisijas aģenti.

Mēs maksājam skaidrā naudā, un mūsu maksājums no eksportētājiem/tirgotājiem nāk pēc 15 dienām. Viņi nevar pārvaldīt savu kapitāla rotāciju bez mums un nevarēs tieši sazināties ar lauksaimniekiem, skaidro Pallela, kas ir no Reddy zemnieku kastas.

Šo saikni starp lauksaimnieku un tirdzniecību nevar viegli aizstāt pat lielie uzņēmumi. Vēl jo vairāk, konkurētspējīgos un atvērtos APMC mandos kā Gunturs.

chris martin neto vērtība

Šis raksts pirmo reizi tika publicēts drukātajā izdevumā 2020. gada 10. decembrī ar nosaukumu “Arhtiya bizness”.

Dalieties Ar Draugiem: